La recette gagnante pour recruter efficacement : Une touche de marque employeur et de chasse de talents. 

L’évolution rapide des technologies et des dynamiques du marché du travail bouleversent le secteur du recrutement. Recruter est devenu un véritable challenge.

En 2024, les recruteurs doivent changer leurs habitudes et adopter des stratégies de recrutements innovantes pour attirer et retenir les meilleurs talents.

La relation Recruteur-Candidat au cœur des préoccupations

1. D’une part, la crise COVID19 a chamboulé le marché du travail, et notamment le rapport de force entre le candidat et le recruteur.
2. D’autre part, les progrès technologiques ont largement participé à la digitalisation du processus de recrutement : offres d’emploi, candidatures, entretiens…

Deux éléments de contexte qui ont un fort impact sur la relation candidat-recruteur.

Veillons donc à garder une relation humaine !

Placer le candidat au centre du processus de recrutement est essentiel :

• une communication transparente,
• des retours réguliers,
• et une personnalisation de l’expérience.

La génération Z, nouvelle entrante du marché de l’emploi, est de plus en plus friande d’une expérience immersive et engageante au sein de l’entreprise qui les embauche.

C’est pourquoi, les candidats recherchent désormais à s’inscrire dans un véritable « projet » d’entreprise. Il s’agit donc de considérer cette expérience candidat comme une expérience client.

Quand le MARKETING RH entre en jeu….

Le marketing RH est une approche qui fusionne les techniques de marketing classiques et les ressources humaines.

Concrètement, elle vise à attirer les candidats par

1. la création d’une marque employeur attrayante et
2. le développement de parcours candidats engageants et uniques.

Voici 2 idées faciles pour construire une marque employeur attractive !

• Diffuser des témoignages d’employés:

Véritable vitrine, les témoignages de vos salariés sur leur environnement de travail, leur quotidien, leur métier… renforcent votre image de marque.

Ils reflètent votre culture d’entreprise et mettent en lumière les avantages de travailler au sein de votre société grâce au partage d’histoires uniques et concrètes.

• Faire appel à des ambassadeurs volontaires:

Ils créent du contenu (vidéos, articles, et posts) sur votre entreprise, son actualité, les réussites, les événements… et les diffusent sur leurs réseaux sociaux.

💡​A noter : D’après une enquête Welcome to the Jungle, les messages de marque sont 24 fois plus partagés lorsque ce sont les salariés qui les publient.

🤝 Le digital, un pari gagnant pour recruter efficacement

L’utilisation des médias sociaux dans les processus de recrutement est devenue une stratégie incontournable dans le monde du recrutement.

Les plateformes comme LinkedIn, Facebook, Twitter, et Instagram ne servent plus uniquement à la communication ou au marketing. Elles sont désormais des outils puissants pour identifier, sourcer, attirer, et engager des talents. Elles facilitent l’interaction directe avec les candidats

💡A noter : un ton moins formel est apprécié 😉.

Les soft-skills au service de votre entreprise

De nos jours, les compétences techniques ou « hard skills » ne suffisent plus à garantir le succès des candidats et des entreprises. Les soft-skills sont tout aussi cruciales.

Les intégrer à votre stratégie, c’est avoir conscience que les compétences interpersonnelles de vos équipes jouent un rôle majeur dans leur performance.

Les candidats qui font aujourd’hui preuve d’adaptabilité, persévérance, esprit d’équipe, autonomie… sont ceux qui évolueront demain au sein de votre entreprise !

ERIVA vous propose des évaluations de personnalités et profil professionnel (C’est par ici)

Une approche « Retour Sur Investissement » (ROI), investissez dans le Sourire pour recruter

Entre les mutations profondes du monde du travail, le cumul de 4 générations, l’évolution de la vision « travail » des salariés… il est grand temps de faire de l’Humain une priorité dans votre entreprise, au même titre que les stratégies commerciales, industrielles, …

La clé ? une démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail :

• au service des individus et du collectif
• intégrée aux processus de l’entreprise
• impulsée par la Direction
• et portée par l’ensemble de la ligne managériale

ERIVA, en collaboration avec MEDICAT PARTNER, vous propose un état des lieux des dysfonctionnements et améliorations possibles et préconise les solutions adaptées à votre entreprise

Chez ERIVA RH, trouver des solutions face aux défis modernes du recrutement est notre quotidien. Nous offrons ainsi des solutions personnalisées pour permettre à nos clients d’attirer et retenir les meilleurs talents !

🪄​ Nos outils :

• Un ATS (logiciel de gestion des candidatures) innovant et adapté à vos besoins
• Un vivier de talents actifs dans la région Auvergne Rhône-Alpes
• La méthode incontournable du « Growth Hiring ». Nous adaptons les meilleures techniques marketing et commerciales au monde du recrutement et chassons les meilleurs talents du marché
• Et surtout…une équipe de consultantes passionnées par l’Humain

ERIVA, c’est :

Un accompagnement personnalisé à chaque étape du processus de recrutement. De la définition de vos besoins à la recherche et l’intégration des nouveaux collaborateurs… Nous sommes présentes à vos côtés pour garantir le succès de vos recrutements.

Des conseils avisés : Nous proposons également des services de formation et de conseils pour vous accompagner sur vos problématiques RH (organisation RH, création de la fonction RH, GPEC, mobilité interne, outplacement, formations managériales…).

Nos consultantes : psychologue du travail et coach en milieu professionnel, partagent leurs connaissances et vous accompagnent dans vos stratégies RH ; management et recrutement.

Nous pouvons vous accompagner dans vos démarches de mise en place d’une stratégie de recrutement efficace et novatrice. Contactez-nous pour plus d’informations !

À votre service, 

Caroline Noailly Laporte, Directrice et toute l’équipe ERIVA RH